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保险行业

  保险业的挑战

  保险业的管理者每天必须做出大量至关重要的商业决策,以满足保险客户、股东以及董事会的需求和期望值。那些影响决策的商业流程受到诸多情况的影响,例如老技术的存在、合并与购买、对于调整的审查越发严格、市场的压力以及职员水平的不适当等基本因素。

针对这些巨大的挑战,无须在企业层面和每一商业层面都可以连接并与所处于不同系统中的数据做交互。
  
  保险业中传统分析服务的局限性
  
  在保险业中,Excel电子表格与标准的报表方案是很规范的。因此,由于当前报表环境的局限性,管理人员与部门负责人根据不充分的、不准确的、不完整或是过时的数据做出至关重要的决策。重要的新保险业问题在于要么不可行,要么就深受时间滞后的困扰。当一个报表中多出了一个例外的项,例如费用与寿险的条款不同,时间控制器要求确定原因。
  
  针对保险行业的以流程为驱动的分析

  
  arcplan的以流程为驱动的分析服务直接来自于保险行业相关的法则和来自于描述相关商业事件的数据所建议的行为。同时对各种数据源完成分析并且实时地将它支持的商业流程列队。这意味着,加入到这个流程中的人们完全不需要对所有不同类别的内容复杂报表都浏览一遍,就可以针对一个问题从管理层得到相应的回应。
  
  适合新型保险业的分析

  
  arcplan的新型保险业分析服务提供的解决方案可以确定保险业的相关产品或者是他们的成功是否依赖目标市场、产品的多样性,系统的局限性、教育程度、佣金结构、选择的渠道、个别的制作者与职员等因素。分析方法能够传递使得新业务流程、流程的部署(渠道、卖主、职员)以及保险产品和相应的市场更加顺畅的信息,

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Analytics for New Business / Underwriting白皮书

   为企业风险管理提供的分析驾驶舱与平衡记分卡解决方案

  
  arcplan的分析可以无缝的将财务以及非财务的风险管理指标集成到一个复杂的风险管理框架中:

  • 投资风险分析
  • 信用风险分析
  • 人寿与健康险风险分析
  • 资产负债管理、分析与整合
  • 新保险业务的风险测量与整合
  • 财产与伤亡风险
  • 投资于资本流动性管理与分析
  • 风险整合
  • 资金的分配
  • 市场活动分析
  • 灵活性管理
  • 净现值与股东价值
  • 竞争分析
   这种整合后的风险管理框架能够使保险业从业人员他们的风险做出具有前瞻性的而非被动的管理。对于调整个别操作目标、全局的风险管理目标以及共同的战略目标上,arcplan为保险业提供了以ERM为基础的商业绩效优化方案。


 



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